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Die ZENTNER One-Piece-Flow Montagelinie ermöglicht die wirtschaftliche Montage von Baugruppen bis zu der Größe von 750x750x200mm. Durch das One-Piece-Flow-Prinzip werden die Arbeitszeiten und die Nebenzeiten reduziert, Bestände in der Produktion verringert und die Nachverfolgbarkeit des Materialflusses sichergestellt. Die ZENTNER OPF-Linie kann für verschiedenste Produkte schnell umgerüstet werden. mehr

Shadowboards kommen immer häufiger zum Einsatz, wenn es darum geht Ordnungssysteme zu visualisieren. Man erkennt auf einen Blick, wo etwas "zu Hause" ist und ob etwas fehlt! Auch die Aufbewahrung von Besen, Handfeger und Kehrblech lässt sich durch ein Shadowboard gut umsetzen. In diesem Beitrag wird gezeigt, wie man solch ein Besenboard relativ leicht selbst herstellen kann. mehr

Die 5S-Methode ist eine systematische Vorgehensweise, um den eigenen Arbeitsplatz und die Arbeitsumgebung so zu gestalten, dass man sich optimal auf die wertschöpfenden Tätigkeiten konzentrieren kann. Mit der 5S-Methodik verfolgt man das Ziel, den Anteil der nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten durch eine strukturierte Organisation des Arbeitsplatzes entweder zu reduzieren oder aber komplett zu vermeiden. mehr

Die 5Why-Methode ist eine Problemlösungstechnik, mit der Sie Probleme nachhaltig beseitigen, da sie nicht an den Symptomen, sondern an der Ursache des Problems ansetzt. Diese Technik ist sehr einfach und gleichzeitig sehr effektiv. Lesen Sie wie Sie diese Methode anwenden und was Sie dabei beachten müssen. mehr

Verschwendung finden Sie überall in der Produktion. Werkzeuge werden gesucht, Materialien über weite Strecken transportiert und Baugruppen werden montiert, die niemehr jemand benötigt. Verschwendung gibt es in den verschiedensten Formen und Ausprägungen. Wie ist Verschwendung überhaupt definiert? Und welche Auswirkung hat Verschwendung auf Ihr Unternehmen? mehr

Lesen Sie, welche Informationen auf einer Kanban-Karte enthalten sein sollten und wie auf einfache Weise Barcodes mit Hilfe eines Add-Ins in einer Microsoft-Office-Anwendung auf einer Kanban-Karte ausgedruckt werden können. mehr

Andon ist ein Methode des visuellen Managements, um den aktuellen Betriebszustand einer Maschine oder einer Produktionslinie für jedermann sofort erkennbar anzuzeigen. In seiner ursprünglichen Form dienen verschiedenfarbige Lichtsignale (jap. Andon = Papierlampe) zur Beschreibung des aktuellen Status mehr

Die SIPOC-Methode wurde ursprünglich für Six-Sigma entwickelt und wird dort in der Define-Phase eines Projekts eingesetzt. Die Buchstaben SIPOC stehen für die Anfangsbuchstaben von supplier (Lieferant), input (Eingangsgrößen), process (Prozess), output (Ausgangsgrößen, Ergebnis) und customer (Kunde). Durch Anwendung dieser Methode ist es möglich, sich rasch einen übergeordneten Überblick... mehr

Zur Berechnung des Kundentaktes wird die zur Verfügung stehende Arbeitszeit eines Zeitraumes durch die im selben Zeitraum vom Kunden nachgefragte Menge dividiert. Sehen Sie an einem konkreten Beispiel, welche Berechnungsformel sich hinter dem Kundentakt verbirgt und wie sie angewendet wird. mehr

Mit einem Spaghetti-Diagram (auch Wegediagramm genannt) kommen Sie der Verschwendung auf die Spur. Verschwendung durch unnötige Bewegung oder Transporte können Sie mit Hilfe des Spaghetti-Diagramms auf einfache Weise visualisieren. Lernen Sie die Vorgehensweise zur Erstellung eines solchen Spaghetti-Diagramms. mehr